七麦数据

近日，“红芯浏览器事件”在科技圈、互联网圈甚至融资圈都闹得沸沸扬扬，事件过程已无需多言，一张图就能概括：

一次融资的“夸夸其谈”，最终演变成了一场“打假闹剧”。

不仅“红芯公司”自身名誉受损严重，就连“森马服饰”、“科大讯飞”等“关联”企业，也受其影响，市值在短短的三天内，蒸发了 40 多亿。

啊

无论是大厂出品，还是小众的“浏览器”应用，其产品“内核”，基本都是来自“谷歌”、“微软”、“苹果”、“火狐”等科技巨头的开发研制。

这有点像国内安卓手机各种“系统”：例如小米的“MIUI”、魅族的“Flyme”、华为的“EMUI”，但这些都是基于“安卓系统”开发的，也就是所谓的“站在巨人的肩膀上”。

你可以说“MIUI”开发出了自己的独有优势，但是如果标榜“MIUI”是“完全国产原创”，那么恐怕会受到所有“同行”的嘲笑。

“红芯公司”就是犯了这样的错误，其实国内没有哪一家的浏览器是“完全原创”，但是没有一家会去标榜自己是“自主原创”。

为什么不去自主研发“浏览器内核”呢？日前【360 浏览器】的事业部总经理称，国内厂商不去自主研发内核的原因主要是两点：

1.入局较晚，错过了制定标准的黄金时期。

2.研发成本较高。（自主研发内核的预算通常高达几十亿美金）

当然还有一个重要的原因，【谷歌浏览器】等产品的内核是“开源”的，鼓励大家在原有基础上进行优化创新。（但要注明来源）

根据国外流量监测机构 StatCounter 的数据显示：截止今年 7 月，【Chorme】（谷歌浏览器）的市场占有率高居世界第一，其次是苹果的【Safari】，中国的【UC浏览器】排名第三。

而其中的【Safari】、【UC】、【Opera】，均有不同程度（或曾经使用过）的使用【谷歌浏览器】的“内核”，所以如果按照最严格的标准，它们也都不是“完全原创”。

所以，基于以上三个原因，中国至今还没有一款完全“自主研发”的浏览器。（除未公开的产品）

chromium（谷歌浏览器内核名称） 问世后，带动了国产浏览器行业的发展，一些基于 chromium 的单核、双核浏览器如雨后春笋般拔地而起，例如 搜狗、360、QQ 浏览器等，无一不是套着不同的外壳用着相同的内核。

“浏览器”App 属于许多用户的“必装 App ”，一些国内用户不习惯手机的原装浏览器，（例如许多人用不惯 iOS 的【Safari】），就会另外去下载一款“浏览器 App”。

国内的浏览器应用虽然都是基于国外的“内核”，但是本地化优势明显，通常集成了“浏览搜索”、“视频播放”、“文档查看”、“应用下载”等多项功能。

App Store 上关键词“浏览器”的搜索指数也是一直居高不下，从未低于过 8000，可见“浏览器”在用户心中的重要程度。

因为浏览器应用带有强大的“流量入口”属性，所以“浏览器”市场也是“群雄割据”，无论是科技大厂，还是个人开发者，都想从“浏览器”这个领域分一块蛋糕。

随着 2014 年 UC 被阿里巴巴收购，浏览器市场也开始呈现“BAT”三足鼎立的现象，“浏览器”也从工具化时代，开始慢慢向“娱乐化”方向转型。

【UC浏览器】——老牌强者转型“资讯平台”

提起【UC浏览器】，可能很多朋友就算没用过，也一定听说过。这个在 2004 年就成立的科技公司，旗下的“浏览器”也是久负盛名。

（【UC 浏览器】早期 logo）

【UC浏览器】早在非智能机时代就非常注重产品研发，据说在别家浏览器的研发部门只有 5、6 个人的时候，【UC浏览器】的研发团队就已经超过了 25 人。

在早期移动互联网时代，【UC浏览器】以其“稳定”、“全面”、“流畅”等特点，迅速占据了浏览器市场众多份额。

【UC浏览器】在早期大多数手机还是“塞班”系统时，它就是浏览器中使用体验最好的一个，如此用心的打磨产品，使得【UC浏览器】获得了绝大多数用户的好评。

App Store 上搜索关键词“浏览器”，【UC浏览器】已经霸占搜索结果头名一个月之久。

当然，中国的互联网企业怎么也绕不开“BAT”。

“UC”在 2014 年并入“阿里巴巴”，【UC浏览器】也一并成为阿里巴巴移动事业群的核心部分。

作为“阿里系”在“信息”、“资讯”领域的重要战略布局，2016 年【UC浏览器】推出“赋能媒体计划”，推出类似微信公众号、头条号的 UC 订阅号功能，【UC浏览器】逐渐转型为资讯类平台。

在“阿里云”大数据的支持下，【UC浏览器】的资讯推荐算法更加精准，虽然也曾闹出过“UC 震惊部”这样的笑话，不过背后反映出的，是“浏览器”应用从“工具化”过渡到“泛娱乐化”的时代变迁。

【QQ浏览器】——生态布局下的流量入口

要说国内众多的互联网企业，哪家产品生态布局的最好，那么做“社交”起家的“腾讯”，不是第一也是前三，毕竟腾讯的理念就是“连接一切”。

而在腾讯的生态布局中，【QQ浏览器】一直是重要的一环。

早在“塞班时代”，【QQ浏览器】虽然从口碑上和使用体验上，都不如【UC浏览器】，但在那时，“腾讯”就已经看到了“生态布局”所带来的红利。

【QQ浏览器】——是访问“QQ 空间”，和在 QQ 空间“偷菜”最方便快捷的“浏览器”。

（产品初期比较粗糙，但谁让别人有“独家优势”呢）

仅凭这一点，【QQ浏览器】虽然并不完美，但依旧保持着不错的市场占有率。

进入移动互联网时代，用户对手机浏览器的上网的需求由简单的浏览网页发展成游戏、社交、阅读等多元化诉求，手机浏览器也逐渐成为集社交、娱乐、商务等为一体的一站式服务平台。

对腾讯而言，【QQ浏览器】是打造移动互联网生态圈的一个重要环节，它是腾讯继【微信】和【QQ】之后的第三大移动互联网产品，它与前两者一起，成为了腾讯移动战略的承载者。

【QQ浏览器】更多的扮演着精选内容聚合平台和 IP 孵化平台的角色，通过智能的筛选和大量用户选择，更高效地孵化出明星 IP，并进行小说、漫画、游戏、影视等各种形式的转化。

【百度】——破“旧”立“新”

说起来，【百度】真的非常可惜，曾经手握全中国最大的流量入口“百度搜索”，但是在从 PC 时代转型至移动互联网时代，战略布局上却常常慢同行一步。

百度入局浏览器领域较早，但是一开始【百度】只是作为“百度搜索”在移动端的复刻产品，并未有多少创新，这导致在移动端“泛娱乐化”时代来临时，“乏味”的百度被更有“娱乐精神”的竞品所超越。

 但是“百度”还是那个百度，怎么说也是国内顶尖的互联网公司。

百度近年战略性放弃了【百度浏览器】，转而把重心放在了同类产品【百度】身上。

百度逐渐加强对于品宣和技术上的重视，内部依靠“AI 技术”、“大数据”完善产品功能，外部依靠赞助综艺等方式，改变人们对于【百度】“老旧”、“乏味”等印象。

近期【百度】就赞助热门综艺《中国新说唱》，这对于几年前的百度来说，是几乎不可能发生的事情。

（百度给人印象比较科技严谨，很难想像会去赞助热门综艺）

依靠着综艺的热度，【百度】在 App Store 上的排名表现也是非常不错，一直位于总榜（免费）20 名左右，在一众浏览器 App 中排名也是最高的。

除了上述三个“BAT”出品的浏览器应用，“360”等互联网大厂也从未放弃“流量入口”的争夺，从浏览器 App 的发展变迁，我们可以总结出以下的结论。

1.对于“工具属性”较强的应用来说，保证其“稳定”、“流畅”是最基本的需求。这也是此类产品推广的最好手段，例如前段时间爆火的【Alook浏览器】，正是凭借着“流畅”、“无广告”等强工具属性，赢得了用户的认可。

2.打造产品矩阵，加强应用之间的关联性。在保证满足用户基本需求的前提下，应用之间的关联性越强，带来的效果是 1+1＞2 的。

3.产品的发展应当跟上时代。当今大环境下，产品的“边界意识”越来越模糊，对于开发者来说，应当及时了解当下最有可能成为风口的领域，及时调整产品发展战略，不盲目跟风，但也不能完全落后于时代。

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本文由七麦研究院专栏作者【黑桃明】原创，转载需联系七麦研究院获取授权，七麦研究院有权向非授权转载追究责任。