七麦数据

現在就加入Priori ，與全球用戶一起擺脫忙而無效的工作狀態，告別拖延症並重新理解時間管理。


-- 以下選自全球真實評論 --

“非常細緻的作品，UI簡潔到令人髮指，讓人忍不住想多完成計劃，然後劃掉它。”
“用藝術品來形容這個APP也不足為過。”
“請允許我為這個App點個贊。”
“是我心中的理想App了！”
“超喜歡這種簡潔風格，沒有多餘的東西”
“wow! I didn’t expect that quality. really good interface. ”
“Less is more! ”
“Науку в массы ! ”（俄：科學走向大眾！）
“私の仕事と人生に大きな助け”（日：對我的工作和生活有很大幫助）


【Priori 是怎樣的一款時間管理工具？ 】

Priori 是一款在移動設備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設計語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項”的使用負擔降至最低，同時運用四象限法則把精力焦點回歸到最有價值的事情之上。
重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。


【什麼是時間管理的四象限法則？ 】

它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個習慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個時間管理理論。該理論最重要的內容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個像限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。


【如何對事項進行四象限歸類？ 】

評估一件事情時，重要程度的標準是按照“收益價值”來判斷的，緊急程度是按照“時間底線”來確定的。當我們手上的待辦事項清單已經列了一堆事情時，就需要正確歸類事項的輕重緩急。 Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項後面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；
2）先對事項進行“輕重”區分，給所有事項以“收益價值”為標準區分為是重要還是不重要；
3）再對事項進行“緩急”區分，給所有事項以“時間底線”為標準區分是緊急還是不緊急。

簡單幾步，就可以把所有待辦事項分類歸集到對應四象限中。


【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

我們先了解一下時間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）
第一象限是危機象限。在這個像限中，事項不僅緊急，而且重要。保持關注第一象限，會導致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關聯問題。科維認為，長時間關注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因為，第四象限的事項，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


「特色功能」

• 經典理論：融合高效的四象限工作法
• 雙象限清單：工作與生活獨立管理，井然有序
• 黑白主題：自動切換
• 自然語言解析：自動識別時間並設置提醒
• iCloud 同步：多設備間無縫工作
• 適配 iPad：橫屏和分屏操作
• 時間提醒：每天、工作日、每週、每月 靈活設置
• 位置提醒：到達或離開位置時提醒
• Face ID & Touch ID：保障隱私
• 豐富設置項：定制你的個人習慣
• Url Scheme：priori://

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Telegram : https://t.me/PrioriApp

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【Priori 是怎樣的一款時間管理工具？ 】

Priori 是一款在移動設備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設計語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項”的使用負擔降至最低，同時運用四象限法則把精力焦點回歸到最有價值的事情之上。
重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。


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它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個習慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個時間管理理論。該理論最重要的內容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個像限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。


【如何對事項進行四象限歸類？ 】

評估一件事情時，重要程度的標準是按照“收益價值”來判斷的，緊急程度是按照“時間底線”來確定的。當我們手上的待辦事項清單已經列了一堆事情時，就需要正確歸類事項的輕重緩急。 Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項後面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；
2）先對事項進行“輕重”區分，給所有事項以“收益價值”為標準區分為是重要還是不重要；
3）再對事項進行“緩急”區分，給所有事項以“時間底線”為標準區分是緊急還是不緊急。

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【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

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2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


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2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
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如果你一直很努力，卻收效甚微，這其中肯定是哪裡出了問題！

提到時間管理，很多人認為列出待辦清單，並設置各項任務預計耗費的時間，就可以管理好自己的一天。然而這種方法並不科學，我們應該逃離“to-do清單怪圈”，把焦點回歸管理事項的優先之上，而不是簡單的管理時間，因為我們並不能真的去管理時間，我們可以管理的只有自己。


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【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

我們先了解一下時間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）
第一象限是危機象限。在這個像限中，事項不僅緊急，而且重要。保持關注第一象限，會導致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關聯問題。科維認為，長時間關注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因為，第四象限的事項，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


「特色功能」

• 經典理論：融合高效的四象限工作法
• 雙象限清單：工作與生活獨立管理，井然有序
• 黑白主題：自動切換
• 自然語言解析：自動識別時間並設置提醒
• iCloud 同步：多設備間無縫工作
• 適配 iPad：橫屏和分屏操作
• 時間提醒：每天、工作日、每週、每月 靈活設置
• 位置提醒：到達或離開位置時提醒
• Face ID & Touch ID：保障隱私
• 豐富設置項：定制你的個人習慣
• Url Scheme：priori://

------------------


與有趣的我們聯繫： fb@ideatiny.com
Telegram : https://t.me/PrioriApp

如果你一直很努力，卻收效甚微，這其中肯定是哪裡出了問題！

提到時間管理，很多人認為列出待辦清單，並設置各項任務預計耗費的時間，就可以管理好自己的一天。然而這種方法並不科學，我們應該逃離“to-do清單怪圈”，把焦點回歸管理事項的優先之上，而不是簡單的管理時間，因為我們並不能真的去管理時間，我們可以管理的只有自己。


-- 以下選自全球真實評論 --

“非常細緻的作品，UI簡潔到令人髮指，讓人忍不住想多完成計劃，然後劃掉它。”
“用藝術品來形容這個APP也不足為過。”
“請允許我為這個App點個贊。”
“是我心中的理想App了！”
“超喜歡這種簡潔風格，沒有多餘的東西”
“wow! I didn’t expect that quality. really good interface. ”
“Less is more! ”
“Науку в массы ! ”（俄：科學走向大眾！）
“私の仕事と人生に大きな助け”（日：對我的工作和生活有很大幫助）


【Priori 是怎樣的一款時間管理工具？ 】

Priori 是一款在移動設備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設計語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項”的使用負擔降至最低，同時運用四象限法則把精力焦點回歸到最有價值的事情之上。
重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。


【什麼是時間管理的四象限法則？ 】

它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個習慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個時間管理理論。該理論最重要的內容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個像限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。


【如何對事項進行四象限歸類？ 】

評估一件事情時，重要程度的標準是按照“收益價值”來判斷的，緊急程度是按照“時間底線”來確定的。當我們手上的待辦事項清單已經列了一堆事情時，就需要正確歸類事項的輕重緩急。 Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項後面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；
2）先對事項進行“輕重”區分，給所有事項以“收益價值”為標準區分為是重要還是不重要；
3）再對事項進行“緩急”區分，給所有事項以“時間底線”為標準區分是緊急還是不緊急。

簡單幾步，就可以把所有待辦事項分類歸集到對應四象限中。


【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

我們先了解一下時間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）
第一象限是危機象限。在這個像限中，事項不僅緊急，而且重要。保持關注第一象限，會導致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關聯問題。科維認為，長時間關注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因為，第四象限的事項，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


「特色功能」

• 經典理論：融合高效的四象限工作法
• 雙象限清單：工作與生活獨立管理，井然有序
• 黑白主題：自動切換
• 自然語言解析：自動識別時間並設置提醒
• iCloud 同步：多設備間無縫工作
• 適配 iPad：橫屏和分屏操作
• 時間提醒：每天、工作日、每週、每月 靈活設置
• 位置提醒：到達或離開位置時提醒
• Face ID & Touch ID：保障隱私
• 豐富設置項：定制你的個人習慣
• Url Scheme：priori://

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與有趣的我們聯繫： fb@ideatiny.com
Telegram : https://t.me/PrioriApp

如果你一直很努力，卻收效甚微，這其中肯定是哪裡出了問題！

提到時間管理，很多人認為列出待辦清單，並設置各項任務預計耗費的時間，就可以管理好自己的一天。然而這種方法並不科學，我們應該逃離“to-do清單怪圈”，把焦點回歸管理事項的優先之上，而不是簡單的管理時間，因為我們並不能真的去管理時間，我們可以管理的只有自己。


-- 以下選自全球真實評論 --

“非常細緻的作品，UI簡潔到令人髮指，讓人忍不住想多完成計劃，然後劃掉它。”
“用藝術品來形容這個APP也不足為過。”
“請允許我為這個App點個贊。”
“是我心中的理想App了！”
“超喜歡這種簡潔風格，沒有多餘的東西”
“wow! I didn’t expect that quality. really good interface. ”
“Less is more! ”
“Науку в массы ! ”（俄：科學走向大眾！）
“私の仕事と人生に大きな助け”（日：對我的工作和生活有很大幫助）


【Priori 是怎樣的一款時間管理工具？ 】

Priori 是一款在移動設備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設計語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項”的使用負擔降至最低，同時運用四象限法則把精力焦點回歸到最有價值的事情之上。
重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。


【什麼是時間管理的四象限法則？ 】

它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個習慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個時間管理理論。該理論最重要的內容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個像限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。


【如何對事項進行四象限歸類？ 】

評估一件事情時，重要程度的標準是按照“收益價值”來判斷的，緊急程度是按照“時間底線”來確定的。當我們手上的待辦事項清單已經列了一堆事情時，就需要正確歸類事項的輕重緩急。 Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項後面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；
2）先對事項進行“輕重”區分，給所有事項以“收益價值”為標準區分為是重要還是不重要；
3）再對事項進行“緩急”區分，給所有事項以“時間底線”為標準區分是緊急還是不緊急。

簡單幾步，就可以把所有待辦事項分類歸集到對應四象限中。


【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

我們先了解一下時間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）
第一象限是危機象限。在這個像限中，事項不僅緊急，而且重要。保持關注第一象限，會導致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關聯問題。科維認為，長時間關注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因為，第四象限的事項，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


「特色功能」

• 經典理論：融合高效的四象限工作法
• 雙象限清單：工作與生活獨立管理，井然有序
• 黑白主題：自動切換
• 自然語言解析：自動識別時間並設置提醒
• iCloud 同步：多設備間無縫工作
• 適配 iPad：橫屏和分屏操作
• 時間提醒：每天、工作日、每週、每月 靈活設置
• 位置提醒：到達或離開位置時提醒
• Face ID & Touch ID：保障隱私
• 豐富設置項：定制你的個人習慣
• Url Scheme：priori://

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與有趣的我們聯繫： fb@ideatiny.com
Telegram : https://t.me/PrioriApp

如果你一直很努力，卻收效甚微，這其中肯定是哪裡出了問題！

提到時間管理，很多人都不約而同地認為，通過待辦事項清單，並設置各項預計耗費時間，就可以更好地管理並規劃自己的時間。然而，Priori 的創作者Alex Li 卻認為，這種方法並不科學，我們應該逃離“to-do清單怪圈”，把焦點回歸管理事項的優先之上，而不是管理時間，因為我們並不能真的去管理時間，我們可以管理的只有自己。

【Priori 是怎樣的一款時間管理工具？ 】

Priori 是一款在移動設備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設計語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項”的使用負擔降至最低，同時運用四象限法則把精力焦點回歸到最有價值的事情之上。
重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。


【什麼是時間管理的四象限法則？ 】

它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個習慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個時間管理理論。該理論最重要的內容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個像限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。


【如何對事項進行四象限歸類？ 】

評估一件事情時，重要程度的標準是按照“收益價值”來判斷的，緊急程度是按照“時間底線”來確定的。當我們手上的待辦事項清單已經列了一堆事情時，就需要正確歸類事項的輕重緩急。 Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項後面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；
2）先對事項進行“輕重”區分，給所有事項以“收益價值”為標準區分為是重要還是不重要；
3）再對事項進行“緩急”區分，給所有事項以“時間底線”為標準區分是緊急還是不緊急。

簡單幾步，就可以把所有待辦事項分類歸集到對應四象限中。


【歸類好的四象限事項應該如何執行？ 】

我們先了解一下時間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）
第一象限是危機象限。在這個像限中，事項不僅緊急，而且重要。保持關注第一象限，會導致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關聯問題。科維認為，長時間關注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因為，第四象限的事項，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計劃的去做（Do it a planned way）
據科維所說，“第二象限是高效個人管理的核心。”真正的高效人士，會留意第一象限，但關注的卻是第二象限。在這種狀態下，我們會關注機會，預防性地進行思考，同時會預留足夠的時間關注於真正重要的事項。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）
大部分人發現時間不夠的主要原因是將太多不屬於自己的工作攬在自己身上。我們應該認識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對於這個像限的事情最好授權讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）
這個事情，是一個用於緩沖調整的象限。當你疲憊時，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調整一下心態和身體，但如果一直沉迷於第四象限，那我們的產出就會大打折扣，直接導致浪費時間，浪費生命。


「特色功能」

• 經典理論：融合高效的四象限工作法
• 雙象限清單：工作與生活獨立管理，井然有序
• 黑白主題：自動切換
• 自然語言解析：自動識別時間並設置提醒
• iCloud 同步：多設備間無縫工作
• 適配 iPad：橫屏和分屏操作
• 時間提醒：每天、工作日、每週、每月 靈活設置
• 位置提醒：到達或離開位置時提醒
• Face ID & Touch ID：保障隱私
• 豐富設置項：定制你的個人習慣
• Url Scheme：priori://

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